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10年後も成長し続ける中小企業の条件―異端人材と優位性を守る組織戦略―

※以下のコラムは、私が理事を務める一般社団法人中小企業支援ナビに寄稿したコラムに加筆修正したものになります。 中小企業が競争の波に飲まれず生き残るには、価格やスピードだけで戦う土俵ではなく、異なる土俵を見つけることが肝心 …

「行きたくない」は、実は“いい会社”のサイン?

※以下のコラムは、私が理事を務める一般社団法人中小企業支援ナビに寄稿したコラムに加筆修正したものになります。 ある社内会議で、社員旅行──いわゆる慰安旅行や研修旅行についての意見交換が行われました。 すると若手社員たちか …

中小企業支援の方向性:「売上高 100億円企業の創出」とは

※以下のコラムは、私が理事を務める一般社団法人中小企業支援ナビに寄稿したコラムに加筆修正したものになります。 中小企業庁の山下隆一長官が、2025年1月1日に年頭所感を公表されました。 簡単に(AIで)要約してみますと以 …

自分家の狭い窓から眺めてるだけじゃない?

※以下のコラムは、私が理事を務める一般社団法人中小企業支援ナビに寄稿したコラムに加筆修正したものになります。 仕事柄、新しい事業を始める企業や新しいプロダクトやサービスを開発する企業の相談が多く、そういった支援をする機会 …

本当にそれは”トレードオフ”なのか?

※以下のコラムは、私が理事を務める一般社団法人中小企業支援ナビに寄稿したコラムに加筆修正したものになります。 「従業員の働き方を変える=働き方改革を推進する」ことは、時代の要請でもありそれを表立って否定する会社は少ないの …

未来のこと、考えてる?

※以下のコラムは、私が理事を務める一般社団法人中小企業支援ナビに寄稿したコラムに加筆修正したものになります。 仕事柄、企業の役員会議や経営会議に参加することが多くあります。 しかし、その議論の中身は企業ごとによって大きく …

提供価値、わかってる?

※以下のコラムは、私が理事を務める一般社団法人中小企業支援ナビに寄稿したコラムに加筆修正したものになります。 自社の従業員や現場作業者は、自分達の提供価値をしっかり理解されていますか? 顧客がどのような評価を自社、自社商 …

ポストコロナの設備投資の考え方

※以下のコラムは、私が理事を務める一般社団法人中小企業支援ナビに寄稿したコラムに加筆修正したものになります。 4月28日に発表された「中小企業白書2023」の概要には、「足下の新型コロナや物価高騰、深刻な人手不足など、中 …

人材獲得競争は本当のグローバル化へ

※以下のコラムは、私が理事を務める一般社団法人中小企業支援ナビに寄稿したコラムに加筆修正したものになります。   昨年7月にカナダ・アメリカに行った際、その物価と賃金の差に驚き、 「日本の若者がワーカーとしてア …

マイノリティとイノベーションのジレンマ

※以下のコラムは、私が理事を務める一般社団法人中小企業支援ナビに寄稿したコラムに加筆修正したものになります。   イノベーションのジレンマという言葉があります。 Wikipediaのページを紹介すると、 「大企 …

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